program autorski: Marek Skała
Motto szkolenia:
Należy przestać spędzać czas z niewłaściwymi ludźmi
Maria Robinson
Szkolenie jest dedykowane Meredithowi Belbinowi – twórcy teorii ról zespołowych
Program szkolenia:
- Zasady budowy zespołu, fazy rozwoju zespołu.
- Autorytet formalny i nieformalny – jak budować?
- Gra „ORLEN-owa wyspa Rapa Nui”
- Role grupowe – rozpoznanie własnych predyspozycji w realizacji zadań i predyspozycji pracowników – test.
- Jak wzmacniać potrzebne role zespołowe na bazie teorii Belbina.
- Grupa GROM – dekalog budowania skutecznego zespołu?
- Konflikty w zespole – zasady rozwiązywania konfliktów.
- Zebrania zespołowe – jak prowadzić je skutecznie?
- Praktyczne działanie feedbacku - mechanizmy komunikacji w zespole oraz skuteczność informacji zwrotnej dla usprawnienia realizacji projektów.
- Metaprogramy – jak skutecznie zlecać zadania – delegowanie poleceń.
- Model „poziomów logicznych Diltsa – praca na przekonaniach i na wartościach jako element motywowania
- Coaching – wybrane metody zwiększania skuteczności pracowników w zespołach.