Techniki coachingowe dla kadry managerskiej

program autorski: dr Marek Skała

Motto szkolenia:

Coachem stajesz się kiedy zmieniasz swoje pytanie

 z „jak zaplanować pracownikowi to zadanie”,

 na „ciekawe jak pracownik zaplanuje wykonanie swojego zadania”.

Richard

Szkolenie jest dedykowane drowi Miltonowi Ericksonowi

Program merytoryczny dwudniowego szkolenia:

  1. Coaching – jako proces i jako narzędzie menedżerskie.
  2. Zasady coachingowe jako baza sukcesu coacha; pozycja coacha wobec pracownika.
  3. Kiedy coaching, kiedy consulting, kiedy mentoring – warunki skuteczności.
  4. Model rozmowy coachingowej – struktura „piętrowa” sesji.
  5. Przegląd i dobór narzędzi w zakresie systemów pytań – od skalujących, przez pytania mocne, otwarte, kartezjańskie po „pytania o cud”.
  6. Przećwiczenie „S-Modelu” pytań planujących.
  7. Rama rezultatów jako system myślenia versus rama problemów.
  8. Warsztatowe ćwiczenie składowych sesji coachingowej – kamienie milowe, linie czasu.
  9. Stosowanie coachingowych „jak gdyby” – czasowe, osobowe, sytuacyjne.
  10. Finalny warsztat rozmów coachingowych – dwie sesje 30 minutowe.


Uwaga: metoda realizacji polega na wprowadzeniu pokazowym każdej kolejnej techniki oraz na jej przećwiczeniu w parach. Finalny moduł szkolenia to dwie pełne sesje coachingowe wykonywane przez każdego z uczestników.

 

Ewentualne działania po szkoleniu:

  1. Po szkoleniu proponujemy przygotowanie Przewodnika po Wiedzy dedykowanego uczestnikom oraz przełożonym uczestników szkolenia. To kompendium może być doskonałą podstawą rozmów monitorujących i rozwojowych.
  2. Ankieta poszkoleniowa, identyfikująca poziom zmiany umiejętności. Porównana z ankietą przed szkoleniem, powinna dać odpowiedź dotyczącą efektów szkoleniowych.
  3. Ewentualnie – Zadania domowe, Sesja Dobrych Coachów, Dobre Praktyki Coachowe (działania opisane są na następnej stronie).

Proces szkoleniowy zakończy się wręczeniem stosownych Certyfikatów Coacha.

Witamy

Szkolenie jest inwestycją. Twojej Firmie przynosi zysk. Twoja Kadra pracuje efektywniej. Codzienne projekty idą sprawniej. Jeśli tego oczekujesz - dzwoń, pisz - zrobimy to dla Ciebie. Twoi pracownicy zdobędą nowe techniki i nowe umiejętności.

Przez ponad 20 lat pracujemy intensywnie - szkoliliśmy kilkaset firm, kilkadziesiąt tysięcy pracowników. Zapraszam. Dołącz i Ty.

Marek Skała
Właściciel

Najnowsze

Kontakt

marek.skala@megalit.pl

Tel: 601 477 759