Coaching – jak zarządzać efektywnie pracownikami

program autorski: dr Marek Skała

Motto szkolenia:

Coachem stajesz się kiedy zmieniasz swoje pytanie

z „jak zaplanować pracownikowi to zadanie”,

na „ciekawe jak pracownik zaplanuje wykonanie swojego zadania”.

Richard

Szkolenie jest dedykowane drowi Miltonowi Ericksonow

Program merytoryczny dwudniowego szkolenia:

  1. Szef – bezpośredni przełożony coachem – jakie są warunki sukcesu.
  2. Coaching – jako proces i jako narzędzie menedżerskie.
  3. Zasady coachingowe jako baza sukcesu coacha; pozycja coacha wobec pracownika.
  4. Model rozmowy coachingowej – struktura „piętrowa” sesji.
  5. Jak planować rozmowy coachingowe z pracownikami?
  6. Jak stosować wzmocnienie pozytywne, jak rozwijać umiejętności pracowników/
  7. Techniki identyfikacji problemów – pytani skalujące i przeramowujace.
  8. Dobór narzędzi w zakresie systemów pytań – pytania mocne, otwarte, kartezjańskie.
  9. Przećwiczenie „S-Modelu” pytań planujących.
  10. Rama rezultatów jako system myślenia versus rama problemów.
  11. Jak skutecznie planować – kamienie milowe, linie czasu
  12. Praca nad rozwojem elementów składowych sesji coachingowej.
  13. Stosowanie coachingowych „jak gdyby” – czasowe, osobowe, sytuacyjne.
  14. Finalny warsztat rozmów coachingowych – dwie sesje 30 minutowe.

Uwaga: metoda realizacji polega na wprowadzeniu pokazowym każdej kolejnej techniki oraz na jej przećwiczeniu w parach. Finalny moduł szkolenia to dwie pełne sesje coachingowe wykonywane przez każdego z uczestników.

Witamy

Szkolenie jest inwestycją. Twojej Firmie przynosi zysk. Twoja Kadra pracuje efektywniej. Codzienne projekty idą sprawniej. Jeśli tego oczekujesz - dzwoń, pisz - zrobimy to dla Ciebie. Twoi pracownicy zdobędą nowe techniki i nowe umiejętności.

Przez ponad 20 lat pracujemy intensywnie - szkoliliśmy kilkaset firm, kilkadziesiąt tysięcy pracowników. Zapraszam. Dołącz i Ty.

Marek Skała
Właściciel

Najnowsze

Kontakt

marek.skala@megalit.pl

Tel: 601 477 759